리더십에 대한 팁을 찾으십니까? 제대로 찾아왔구나!
위대한 지도자는 남을 행복하게 하는 방법을 안다.
다음 글은 긍정적인 리더십 기술을 개발하기 위해 무엇이 필요한지 이해하기 위한 훌륭한 출발점이다.
운이 좋으면, 몇 가지를 배울 수 있을 거야.
그룹을 위한 전체적인 비전을 효과적으로 전달하십시오.
당신의 임무와 목표는 당신을 위한 나침반이 되어야 한다.
너는 팀원들이 우리의 역할을 생각하고 더 큰 그림을 볼 수 있도록 도와야 한다.
이렇게 하면 팀 전체가 구축될 것이다.
정직은 리더십 자질을 향상시키고자 할 때 출발하기에 좋은 곳이다.
지도자들은 항상 사람들을 더 나은 방향으로 이끌기 위해 노력해야 한다.
만약 당신이 그들과 열려있다면, 그들은 당신을 더 존경할 것이다.
정직해지는 것은 또한 여러분의 팀이 정직해지도록 격려할 것이다.
당신의 직원들이 당신이 무슨 생각을 하는지 알 수 있다고 생각하지 마라.
그들이 당신이 원하는 것을 할 수 있고 제 시간에 완성할 수 있도록 모든 것을 그들에게 명확하게 전달하라.
이런 식으로, 사람들이 일할 때 무엇을 해야 할지 모른다면, 그들은 와서 무엇을 해야 하는지 물어보는 것을 두려워하지 않을 것이다.
누구를 상대하든 윤리적으로 자신을 수행하는 것은 매우 중요하다.
리더일 때는 윤리를 갖는 것이 중요하다.
고객이 당신이 자신의 이익을 염두에 둔다고 느낀다면, 고객들은 당신에게 충성할 가능성이 훨씬 더 높다.
당신의 회사 내에서 도덕 문화를 육성함으로써, 당신은 사람들이 규칙을 더 열심히 따르도록 도울 수 있다.
좋은 리더는 다가가기 쉬운 사람이 되어야 한다.
어떤 사람들은 좋은 리더십 스타일에 공포와 협박이 수반되어야 한다고 생각한다.
하지만 이것은 좋은 전략이 아니다; 그것은 당신의 팀이 당신을 싫어하게 만들 뿐이다.
귀사의 가용성을 전달하여 직원들이 업무상 어려운 문제와 장애물을 처리할 수 있도록 지원하십시오.
도덕을 지키다.
경쟁자가 불편하다고 생각되는 일을 한다면, 당신은 그들의 선례를 따를 필요가 없다.
네 일이나 해라.
만약 당신이 그들과 경쟁할 새로운 방법을 알아낼 수 있다면, 당신은 당신이 내린 결정에 더 행복할 것이다.
좋은 일은 강한 인센티브가 있으면 더 쉽게 흘러갈 수 있다.
당신이 그들에게 상당한 봉급을 지불하고 있는 동안, 인센티브는 사기와 생산성을 증가시킬 수 있다.
직원들의 업무 수행 능력이 뛰어나다는 것을 인식하고, 그들에게 선물이나 보너스를 지급하십시오.
좋은 지도자들은 여기서 빈둥거리지 않는다.
좋은 사업체를 만들기 위해 다양한 그룹의 사람들을 고용하고 싶을 것이다.
나이, 성별, 문화에 따라, 사람들은 다른 관점을 제시할 것이다.
자신과 비슷한 직원을 고용하지 마십시오.
당신의 전반적인 혁신은 약화될 것이다.
또한, 당신의 약점과 직원들의 약점이 당신의 회사를 망하게 할 수도 있다.
어떤 위대한 지도자도 청렴함을 보여주는 것은 필수적이다.
정직과 도덕에 대한 헌신은 오직 당신만이 그것을 알더라도, 청렴을 구축하는 것이다.
만약 당신이 성실성이 부족하면, 다른 사람들은 당신을 믿을 수 없을 것이다.
청렴함을 통해 자신에게 진실해지는 것은 다른 사람들이 당신을 존경하고 충성심을 보이도록 할 것이다.
지도자들은 생각과 현실을 구분할 수 있는 능력이 있어야 한다.
이 관계는 중요하다.
귀찮은 일이 있으면 잊어버려라.
그것을 종이에 적어두면, 당신의 초점은 당면한 일에 맞춰질 수 있다.
위의 기사를 읽은 후에, 여러분은 훌륭한 지도자가 되기 위해 무엇을 해야 하는지, 그리고 여러분 자신의 리더십 능력을 최대한 활용하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대해 더 나은 아이디어가 있기를 바란다.
여러분이 해야 할 일에 대해 더 자신감을 가질 수 있도록 여기 있는 팁을 이용하라.
리더로서 삶을 마주할 때가 왔으니, 그것을 최대한 활용할 수 있다.